혼다, 도요타, 경동보일러
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작성일 23-01-16 02:31
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품질관리 분임조 관념은 2차 대전이 끝난 후 미군정청의 협조로 데밍, 주란 등을 비롯한 미국의 품질 관리 전문가에 의해서 처음 되었다.
조직행위관리론
순서
혼다, 도요타, 경동보일러
I. 서론 1
II. 본론 2
1. 도입 2
2. 문제分析 3
3. 도요타 QC 5
4. 한국 기업의 예 10
III. 結論(결론) 12
1. 도입
Japan 품질분임조의 처음
1962년 이시가와 가오루에 의해서 제안된 Japan의 품질 관리 분임조 활동은 Japan 제품의 품질을 세계 최고로 만든 조직 활동인 동시에 Japan의 국가경쟁력을 세계 제일로 끌어올린 원천이 되기도 했으며 이제는 우리 한국을 비롯하여 미국 등 선진공업국 50여 개국에서 실시되고 있는 그룹 활동이다. 이시가와의 주창에 의해서 1962년 5월 최초의 분임조로서 Japan전전공사의 마쓰야마 반송기(搬送機) 분임조가 탄생하게 되고, 1962년 1회 조장 품질관리대회가 Japan과학기술연맹 주최로 개최되었다. 지금은 품질분임조가 개선 활동을 하는 그룹으로 발전되었지만 최초의 발생 동기는 자주적으로 공부를 하는 자기개발 활동이었던 것이다.
품질 분임조 활동은 목적에 따라 여러 형태로 발전하게 되는데, 미국의 ZD(무결점) 운동이 Japan에 보급되면서 ZD 그룹, 자주관리 활동을 위한 그룹, TPM 분임조, 제로재해 참가운동 그룹 등으로 발전하면서 Japan 민족 특유의 군집성과 일…(drop)
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다.
Japan에서의 품질분임조의 실질적인 처음 은 여러 명이 모여 윤독회를 하는 그룹으로 출발하였다.
