[讀後感] 뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다 를 읽고나서
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작성일 23-02-07 15:47
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신바람나게 일할 수 있다면 신바람나는 세상을 만든다면 세상은 정말 살맛나는 곳이 될 것이다.
3.줄거리 및 서평
독후감,뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다
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뻔뻔이란 ‘신바람나는 조직’을 통칭하는 말이다. 재미란 것이 한국 특유의 신바람과 일맥상통하다는 것이다.
다. Fun경영은 한국의 신바람경영이라고도 할 수 있다. 실적위주의 경영은 서로가 경쟁인 만큼 기업조직culture가 삭막해지고, 팀워크를 저해할 우려가 있기 때문이다. 현재 건국대학교 산업Engineering과 교수 및 대학원 벤처전문기술학과 주임교수로 재직중이다. 재미란 것이 한국 특유의 신바람과 일맥상통하다는 것이다. 보통 한 사람이 쓴 책은 보통 버리고 읽을 부분이 있기마련이다.
박경록. 서강대학교 경영대학원에서 MBA를 획득하고 생산기술연구원을 거쳐 성균관대학교 경영컨설턴트과정과 카이스트 조직, 책략 전문가과정을 수료. 현재 한국MIT책략연구소 소장.
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설명
[讀後感] 뻔뻔(Fun Fun)으로 혁신한다 를 읽고나서
조창배. 세종대학교 경영대학원을 거쳐 건국대학교 대학원 벤처전문기술학과 박사과정 재학 중이다. 수작으로 뽑겠다. 일도 재미있게 해야 능률도 오르고 성적도 좋은 것이다. 근데 이 책은 책의 모든 부분을 다 꼼꼼하게 읽을 만한 가치가 있는 책이다.
유왕진. 미국 미시건주 웨인주립대학교에서 산업 및 제조Engineering 석사 및 박사를 취득하고 산업응용분야 기술사이다. 신바람나게 일할 수 있다면 신바람나는 세상을 만든다면 세상은 정말 살맛나는 곳이 될 것이다. 현재 건국대학교 대학원 벤처전문기술학과 교수로 재직중이다. Fun경영은 한국의 신바람경영이라고도 할 수 있다. 이런 기대를 가지고 책을 읽어봤다. 일도 재미있게 해야 능률도 오르고 성적도 좋은 것이다. 4명이 써서 그런지 책이 골로루 전체적으로 버릴 부분이 없다는 생각이 든다. 실적위주의 경영은 서로가 경쟁인 만큼 기업조직문화가 삭막해지고, 팀워크를 저해할 우려가 있기 때문이다.
뻔뻔이란 ‘신바람나는 조직’을 통칭하는 말이다. 현재 아이파트너foundation(창업)투자(주) 상무이사로 투자심사 및 경영자문 업무를 담당하고 있으며, 학교 및 기업에서 투자와 성공 조직 만들기 관련 강의를 하고 있다아
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이철규. 日本 게이오대학교에서 관리Engineering 석사 및 생체의Engineering 박사를 취득했다. 각각 맡아쓴 부분이 있어서 그럴 것이다. 몇 년전부터 Fun경영이라는 단어가 유행하기 시작했다. 이런 기대를 가지고 책을 읽어봤다. 몇 년전부터 Fun경영이라는 단어가 유행하기 시작했다.
순서
무려 4명이다.