구글의 조직文化(culture) analysis
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작성일 22-10-30 14:03
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레포트/인문사회
구글의 조직文化(culture) analysis
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세계에서 가장 일하고
싶은 기업이라 불리는 구글(google)
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INDEX
조직culture의 관념
조직culture의 유형
조직culture의 變化(변화) 관리
4. 구글(Google) introduction
5. 구글(Google)의 성공 요인
6. 구글(Google)은 어떤 구성원들로 이루어지는가
7. conclusion(결론)
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조직culture란 조직구성원들이 공유하는 가치,신념,사고방식의 복합체
정체성
집단적
몰입
안정성
조직구성원 행동 형성
조직culture 특성(特性)
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조직culture 유형
① 딜과 케네디의 모형
조직culture를 위험감수 정도와 일의 결과가 얼마나 빨리
피드백 되는 가에 따라 네 가지로 나눔
건설업계, 화장품회사, TV,라디오, 경영컨설팅
부동산업, 컴퓨터 회사, 자동차 판매소, 소매점
은행, insurance회사,
제약업, 정부관련 기관
항공사, 제조업,
투자은행, 군대
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조직culture 유형
② 해리슨과 핸디의 모형
① 역할culture, 아폴로 culture
모든 일을 分析적이고 논리적으로 수행 할수 있는 특성(特性)
③ 행렬culture, 아테네culture
업무 중심으로 여러 사람이 뭉쳐 그들의 다양성을 조화시켜 나가는 프로젝트 집단
②권력culture, 제우스 culture
개인 또는 집단에 의해
추진력 있게 일을 추진해 나감. 가부장적, 비합리적 특성(特性)
④원자적, 디오니 소스culture
조직도 개인의 목표(目標) 달성을 위해 도움을 주어야 한다는 시각
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조직culture 유형
③ 퀸의 모형
조직은 몇 가지 서로 상호 모순되는 가치관을 동시에
만족시킬 수 있어야 높은 성과를 얻을 수 있다고 함
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순기능적인 순환으로서 조직culture
전체 조직체 성과와 관련하여
조직구성원에게 실질적 도움을 줌
① 조직구성원에게 조직체의 기본가치와 전통을 인식시켜 줌으로써, 조직체와의 동일성 관념을 복돋아 줄 수 있음
② 구성원과 조직체간의 조화관계를 조성해 줄 수 있음 …(省略)
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