창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용에 대상으로하여
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작성일 23-01-24 06:12
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Ⅴ. 나의 장래상 설계
순서
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
Task 가 주어진 다음 내가 알고 있는 CEO에 관련되어 생각해보니 막상 떠오르는 경영자가 몇 명 없었다.
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유 Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용 1. 삼성과의 만남 2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’ 3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다 4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다 Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학 1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다 2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다 3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법 4. 글로벌 리더가 갖춰야 할 경영리더십 5. 윤종용CEO 약력 및 수상내용 Ⅳ. 배울점 및 교훈 Ⅴ. 나의 장래상 설계 Ⅵ. 참고문헌
창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용에 대상으로하여
3. 목표(goal)를 성공으로 이끄는 자기혁신법
5. 윤종용CEO 약력 및 수상내용
4. 글로벌 리더가 갖춰야 할 경영리더십
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
Ⅵ. Reference List
4. 기업의 未來(미래)가치는 ‘인재’에 달렸다
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윤종용 전 삼성전자 부회장은 2010년에 2위를 차지 한 것보다는 한 단계 하락했지만 1996~2008년 재직 당시 1437%의 주주 수익률을 기록했다고 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)는 밝혔다. 삼성전자가 현재 스마트폰 시장에서 뛰어난 실적을 보이고 있는 상황에서 그 기반을 갖게 된 삼성전자의 과거와 현재에 대해 살펴 볼 수 있게 되어 윤종용 CEO를 선택하기로 하였다. 수많은 경영자들에 대한 업적과 철학이 담긴 책들이 많았다. 그리고 이분이 지금 삼성전자의 신화를 쓴 분이라는 것을 알게 되었다. [매일경제신문] 2012년 12월 22일자.
1. 삼성과의 만남
설명
창조와 혁신의 리더,CEO 윤종용
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
레포트 > 사회과학계열
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
Ⅳ. 배울점 및 교훈
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
다. 그런데 이 책들 가운데 처음 들어본 윤종용 CEO라는 책이 있었다. 일단 책을 빌리고 Internet 검색을 해보니 다음과 같은 기사를 찾아볼 수 있었다. 하지만 어릴 때부터 지금까지 많이 접했던 경영자들이라서 선택을 미뤘다. 이러한 평가는 우리나라 기업의 경영자가 국내뿐만 아니라 전 세계적으로도 뛰어난 역량을 갖고 있는 것을 보여주었다. 먼저 도서관에서 경영자에 관한 서적을 찾아보았다. 경영학과를 다니면서 내 人生(life)에 롤 모델로 삼는 경영자가 적어도 한명쯤은 있어야 되는데 그러지 못한 점이 조금 부끄러웠다.
미국 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)가 2012년 12월 21일 발표한 `2013년 세계 100대 CEO` 순위에서 윤종용 전 삼성전자 부회장이 3위를 차지했다. 외국 기업 경영자들도 많았지만 우선 국내 기업을 대상으로 살펴보았다. 그리하여 이번 기회에 나의 人生(life)에 롤 모델이 되는 CEO를 찾아보기로 하였다. 삼성의 리더는 이건희 회장으로만 알고 있었는데 그 밑에서 삼성전자를 이끈 사람은 바로 윤종용 CEO이였다. 그 중에 눈에 익은 경영자들이 삼성의 이병철, 이건희, 현대그룹의 정주영, 정몽구 등이 있었다.
