조직文化(문화)의 경쟁력 구축방안
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작성일 22-10-24 11:07
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제1장 서 론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 범위
제2장 조직文化의 theory 적 고찰
제1절 조직文化의 개황
1. 조직文化의 定義(정의)
2. 조직文化의 기능
3. 조직文化의 구성요소
4. 조직文化의 유형
제2절 조직文化 연구의 접근법
1. 비교경영 접근법
2. 기업 文化적 접근법
3. 인지적 접근법
4. 상징적 접근법
5. 구조, 심리 역학적 접근법
제3절 조직 文化의 變化(변화)
1. 조직 文化의 變化(변화) 필요성(必要性)
2. 필요조건
3. 고려해야 할 조건들
4. 지속적인 실행
5. 조직 文化의 變化(변화)를 위한 리더의 지침
제4절 조직文化의 유형
1. 호프스테드의 사회文化유형
2. 딜(Deal)과 케네디(Kennedy)의 조직文化 유형
3. 해리슨(Harrison) 조직文化유형
제5절 조직文化의 개발
1. 조직文化의 變化(변화) 필요성(必要性)과 요인
2. 조직文化의 개발과정
제3장 기업의 조직文化 모범example(사례)
제1절 삼성(Sangsung)의 조직文化
1. 삼성그룹 기업 文化의 analysis
2. 삼성그룹 조직文化 變化(변화)
3. 노조 없는 조직文化
제2절 포스코(Posco)의 조직文化
1. 포스코 정신의 형성
2. 포스코 조직文化의 오늘
3. 포스코와 기업혁신
4. future(미래)를 향해가는 포스코
제3절 맥도날드(McDonald`s)의 조직文化
1. 7S를 통해 본 맥도날드의 조직文化
2. 맥도날드의 상징
제4절 휴렛팩커드(HP)의 조직文化
제4장 논의 - 경쟁력 있는 조직文化 구축 방안(方案)
제1절 체계적인 조직文化의 관리
제2절 글로벌 기업文化 구축
1. 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2. 글로벌 인재확보
3. 인재의 순환교육
4. 최고 경영자의 관심과 참여
5. 기업 文化는 글로벌 경쟁 우위
제5장 conclusion 및 제언
서지사항
우리들 인간은 저마다 비교적 지속적이고 안정된 속성 을 가지고 있으며 그 같은 속성 은 개인의 태도와 행동을 예측하는 데 도움이 된다된다. 각 개인의 이러한 속성 과 마찬가지로 각 조직도 그 나름대로의 조직의 속성 을 갖고 있따 우리는 이러한 조직의 속성 을 조직文化(organization culture)라고 부른다.
개인에게 개성(individual personality)이 있고 사회에는 文化(culture)가 있는 것과 같이, 조직(기업)에도 각기 독특한 文化적 속성 인 조직文化(organization culture)가 있따 그리고 개인을 이해하려면 그 사회의 文化를 알아야 하는 것처럼, 어떤 조직을 이해하려면 그 조직의 조직文化를 알아야 한다.
조직文化는 1980년대에 들어 경영관리의 새로운 도구로서 등장하여 전 세계적으로 확산되기 처음 하였으며, 오늘날에는 학계는 물론 기업계에서도 일상적으로 통용되는 concept(개념)으로 보편화되…(drop)
급변하는 세계정세와 기업의 세계화 전략에 필수불가결한 요소 중 하나로 손꼽히는 조직문화가 기업의 경쟁력을 강화 한다는 같은 시각에 입각하여 조직문화의 경쟁력 구축 강화 방안을 우리나라와 외국의 기업을 대상으로 연구조사 하였다.
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레포트/인문사회
[경영학논문]조직文化(문화)의경쟁력구축방안
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조직文化(문화)의 경쟁력 구축방안
급변하는 세계정세와 기업의 세계화 전략(戰略) 에 필수불가결한 요소 중 하나로 손꼽히는 조직文化(문화)가 기업의 경쟁력을 강화 한다는 같은 시각에 입각하여 조직文化(문화)의 경쟁력 구축 강화 방안을 우리나라와 외국의 기업을 대상으로 연구조사 하였다.
