카리스마 리더
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작성일 23-01-25 22:45
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카리스마에 대한 Weber의 주요한 관점들 몇 가지를 아래에 요약하여 정리(arrangement)하였다.
둘째, 리더는 비범한 성과나 사건을 만들어 냄으로써 자신의 카리스마를 추종자들에게 수시로 입증해야 한다. 우리의 주제인 카리스마적 권한은, 사람 외적인 요소에 기초했던 위의 두 권한의 유형들과는 달리, 사람들이 특정인의 특출한 속성을 믿고 따르기 때문에 발생하는 권한이다. 카리스마’라는 단어는 그리스어로 ‘신이 주신 재능’이라는 뜻으로 성경의 로마서 12장과 고린도 전서12장에, 사람들마다 달리 갖고 있는 다양한 은사에 대한 성령의 역할을 묘사하면서 사용되었다. 어떤 사람이 초인적, 초자연적 상식을 뛰어넘는 속성 을 갖고 있다고 믿어지면 그가 내리는 명령을 따르고 그가 세우는 규칙을 지키려 하며 그를 본받으려하고 받들게 된다된다. Weber는 이런 비범한 속성을 가진 사람이 ’리더‘로 인정받는다고 주장하였다. 이 카리스마의 재능에는 예언의 능력, 가르치는 재능, 치유의 은사, 다스림과 섬김의 능력 등이 포함되는 것으로 성서에 나타나고 있따 한편 Max Weber는 그의 저서 ‘Economy and Society에서 카리스마를 권력의 정당화 측면에서 定義(정의)하고 특정인이 갖는 권력이 정당하다고 다른 사람들에 의해 인정되면 그의 권력은 권한이 된다고 하였다.
카리스마 리더
conclusion(결론): 내가 생각한 리더에 대한 나의 생각
카리스마리더십 박정희리더십 리더쉽
셋째, Weber에 따르면, 카리스마적 리더가 이끄는 집단의 추정자들 중 몇몇은 그들의 리더에 준하는 카리스마를 갖게 된다고 한다. Weber는 이러한 권한을 세 가지 유형으로 구분하여 說明(설명) 하고 있따 법적(또는 합리적)권한, 전통적권한, 그리고 카리스마적 권한이 그들이다.
서론: 카리스마와 혁신에 대하여
카리스마리더십 박정희리더십 리더쉽 / (카리스마)
첫째, 카리스마적 리더는 항상 숭고한 사명을 내세우며 다른 사람들로 하여금 그를 믿도록 하는 능력이 뛰어나다.
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다.
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다섯째, 카리스마는 가치 중립적이다.
카리스마리더십 박정희리더십 리더쉽 / (카리스마)
본론: 내가 생각한 카리스마 대표적 리더에 대하여(박정희 중심)
넷째, 카리스마적 리더의 影響력은 시간이 지나면서 ‘카리스마의 일상화’를 통해서 대처된다된다.
